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Der asiatische Markt ist immer noch einer der am schnellsten wachsenden Märkte. Moderne Infrastrukturen und rechtliche Stabilität unterstützen Unternehmen bei ihrem Engagement in diesen Märkten. Unternehmen welche in diesen Ländern tätig sind, sehen sich zunehmend einem immer härter werdenden Wettbewerb ausgesetzt. Deutsche und Europäische Hersteller erfahren seit geraumer Zeit, dass Wettbewerber aus asiatischen Ländern, sich aggressiv Markanteile streitig machen.

  • WETTBEWERBSSITUATION
    Der Wettbewerb im Asiatischen Markt hat massiv zugenommen (neue und bestehende Handelsabkommen haben ebenfalls für eine Verschärfung der Wettbewerbssituation geführt)

  • MADE IN GERMANY
    Ein wesentliches Kaufargument für die Qualität der in Deutschland hergestellten Produkte verliert teilweise and Kraft, denn Qualitätsunterschiede zwischen deutschen und asiatischen Produkte sind bei weitem nicht mehr so gravierend, wie in der Vergangenheit

  • VERMARKTUNGSKONZEPTE
    Regionale Unterschiede in den verschiedenen asiatischen Ländern benötigen individuell angepasste Marketingkonzepte und Marktzugangsstrategien, welche nur schwer durch ein Headquarter entwickelt werden können

  • LOKALES MANAGEMENT
    Lokale regionale Organisationen (Rep-offices, Reseller und Branches) sind vielfach technisch gut ausgebildet worden, verfügen jedoch häufig über wenig Know-how zur Entwicklung zukunftsweisender Marktstrategien und deren Umsetzung

  • KOMPLEXITÄT
    Künftige Herausforderungen wichtiger Zukunftsthemen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und dem Zusammenwachsen komplexer vernetzter Technologien und Produkte, stellen eine enorme Challenge für jede regionale Organisation dar

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